O treinamento dos trabalhadores

Oct 13, 2025 by wbrum.org 19 views

Assinale a alternativa incorreta da versão modernizada dos princípios da administração científica de Frederico Taylor apresentada por Chiavenato

A administração científica, também conhecida como administração racional, é um conceito desenvolvido por Frederico Taylor no início do século XX. Taylor propôs uma abordagem sistemática e científica para a gestão das organizações, com o objetivo de aumentar a eficiência e a produtividade. No entanto, com o tempo, a administração científica sofreu críticas e revisões, levando a uma versão modernizada dos princípios originais. Neste artigo, vamos explorar a versão modernizada da administração científica de Frederico Taylor apresentada por Chiavenato e identificar a alternativa incorreta.

A Administração Científica de Frederico Taylor

Frederico Taylor foi um engenheiro e gerente americano que trabalhou no início do século XX. Ele desenvolveu a teoria da administração científica, que se baseava em quatro princípios fundamentais:

A divisão do trabalho: Taylor propôs a divisão do trabalho em tarefas específicas e especializadas, com o objetivo de aumentar a eficiência e a produtividade.
O treinamento dos trabalhadores: Taylor defendeu a importância do treinamento e da capacitação dos trabalhadores para que eles possam realizar suas tarefas de forma eficaz.
A planificação e a organização: Taylor propôs a planificação e a organização sistemáticas das atividades e dos recursos da organização, com o objetivo de aumentar a eficiência e a produtividade.
A controle e a avaliação: Taylor defendeu a importância do controle e da avaliação contínuos das atividades e dos resultados da organização, com o objetivo de identificar áreas de melhoria e implementar mudanças.

A Versão Modernizada da Administração Científica de Chiavenato

Chiavenato, um professor e pesquisador brasileiro, apresentou uma versão modernizada dos princípios da administração científica de Frederico Taylor. Ele propôs uma abordagem mais flexível e adaptável à administração científica, considerando as necessidades e as características das organizações modernas. A versão modernizada de Chiavenato inclui os seguintes princípios:

A flexibilidade e a adaptabilidade: Chiavenato defendeu a importância da flexibilidade e da adaptabilidade na administração científica, considerando as mudanças e as incertezas do ambiente organizacional.
A participação e a colaboração: Chiavenato propôs a participação e a colaboração dos trabalhadores na administração científica, considerando a importância da motivação e da satisfação dos funcionários.
A tecnologia e a informação: Chiavenato defendeu a importância da tecnologia e da informação na administração científica, considerando a necessidade de armazenar e processar grandes quantidades de dados.
A sustentabilidade e a responsabilidade social: Chiavenato propôs a sustentabilidade e a responsabilidade social como princípios fundamentais da administração científica, considerando a importância de proteger o meio ambiente e promover a justiça social.

Alternativa Incorreta

A alternativa incorreta da versão modernizada dos princípios da administração científica de Frederico Taylor apresentada por Chiavenato é a seguinte:

A administração científica é uma abordagem inflexível e rígida: Essa alternativa é incorreta porque Chiavenato defendeu a importância da flexibilidade e da adaptabilidade na administração científica.

Conclusão

A administração científica é um conceito importante na gestão das organizações, e a versão modernizada de Chiavenato apresenta uma abordagem mais flexível e adaptável à administração científica. A identificação da alternativa incorreta é fundamental para entender as limitações e as críticas da administração científica e para desenvolver uma abordagem mais eficaz e eficiente para a gestão das organizações.

Referências

Taylor, F. (1911). Princípios da administração científica.
Chiavenato, I. (2004). Administração: teoria e prática.
Drucker, P. F. (1973). Administração: a prática do gerenciamento.

Palavras-chave

Administração científica
Frederico Taylor
Chiavenato
Flexibilidade
Adaptabilidade
Participação
Colaboração
Tecnologia
Informação
Sustentabilidade
Responsabilidade social
Perguntas e Respostas sobre a Administração Científica =====================================================

Pergunta 1: O que é a administração científica?

Resposta: A administração científica é uma abordagem sistemática e científica para a gestão das organizações, com o objetivo de aumentar a eficiência e a produtividade. Foi desenvolvida por Frederico Taylor no início do século XX.

Pergunta 2: Quais são os princípios fundamentais da administração científica?

Resposta: Os princípios fundamentais da administração científica são:

A divisão do trabalho
O treinamento dos trabalhadores
A planificação e a organização
O controle e a avaliação

Pergunta 3: Quais são as principais críticas à administração científica?

Resposta: As principais críticas à administração científica incluem:

A falta de flexibilidade e adaptabilidade
A sobreposição de papéis e a burocracia
A falta de motivação e satisfação dos funcionários
A dependência excessiva da tecnologia e da informação

Pergunta 4: Quais são as principais vantagens da administração científica?

Resposta: As principais vantagens da administração científica incluem:

Aumento da eficiência e da produtividade
Melhoria da qualidade dos produtos e serviços
Redução dos custos e dos erros
Aumento da motivação e da satisfação dos funcionários

Pergunta 5: Quem é Chiavenato e qual é a sua contribuição para a administração científica?

Resposta: Chiavenato é um professor e pesquisador brasileiro que apresentou uma versão modernizada dos princípios da administração científica de Frederico Taylor. Ele defendeu a importância da flexibilidade e da adaptabilidade na administração científica, considerando as necessidades e as características das organizações modernas.

Pergunta 6: Quais são os principais princípios da administração científica modernizada de Chiavenato?

Resposta: Os principais princípios da administração científica modernizada de Chiavenato incluem:

A flexibilidade e a adaptabilidade
A participação e a colaboração
A tecnologia e a informação
A sustentabilidade e a responsabilidade social

Pergunta 7: Quais são as principais diferenças entre a administração científica tradicional e a administração científica modernizada?

Resposta: As principais diferenças entre a administração científica tradicional e a administração científica modernizada incluem:

A flexibilidade e a adaptabilidade
A participação e a colaboração
A tecnologia e a informação
A sustentabilidade e a responsabilidade social

Pergunta 8: Quais são as principais implicações da administração científica modernizada para as organizações?

Resposta: As principais implicações da administração científica modernizada para as organizações incluem:

A necessidade de se adaptar às mudanças e às incertezas do ambiente organizacional
A necessidade de se concentrar na motivação e na satisfação dos funcionários
A necessidade de se utilizar a tecnologia e a informação de forma eficaz
A necessidade de se priorizar a sustentabilidade e a responsabilidade social

Pergunta 9: Quais são as principais recomendações para as organizações que desejam implementar a administração científica modernizada?

Resposta: As principais recomendações para as organizações que desejam implementar a administração científica modernizada incluem:

A necessidade de se criar uma cultura de flexibilidade e adaptabilidade
A necessidade de se desenvolver a capacidade de participação e colaboração
A necessidade de se investir na tecnologia e na informação
A necessidade de se priorizar a sustentabilidade e a responsabilidade social

Pergunta 10: Quais são as principais perspectivas para a administração científica no futuro?

Resposta: As principais perspectivas para a administração científica no futuro incluem:

A necessidade de se adaptar às mudanças e às incertezas do ambiente organizacional
A necessidade de se concentrar na motivação e na satisfação dos funcionários
A necessidade de se utilizar a tecnologia e a informação de forma eficaz
A necessidade de se priorizar a sustentabilidade e a responsabilidade social